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¿Cuantas veces se ha repetido que tangibles e intangibles tienen propiedades distintas y limitaciones diferentes? Pero a veces resulta difícil ver qué significa, qué comporta eso.

Por esa razón me ha gustado un vídeo de una conferencia de David Weinberger sobre un libro que ha publicado este año: Everything is Miscellaneous.

En el mundo físico, en el mundo de los tangibles, cada cosa sólo puede estar en un único sitio en cada comento. Por mucho que lo intentemos, varias cosas no pueden ocupar el mismo sitio a la vez y una sola cosa no puede estar en distintos lugares a la vez. Es materialmente imposible. Además, el desorden es un desastre porque no podemos encontrar las cosas.

Como consecuencia de todo ello, los tangibles implican que haya que tomar la decisión de asignar un lugar para cada cosa en cada momento. Quien decida eso tendrá el poder, ya que la decisión responderá a una sola de entre todas las posibilidades teóricas.

Pero cuando hablamos de intangibles, limitar nuestro pensamiento, la organización de nuestro pensamiento, según las limitaciones del mundo físico, ¡¡eso sería terrible!!

Si digitalizamos nuestro conocimiento, tendremos datos y metadatos que permiten asignar una sola cosa a diversos sitios a la vez. Cuando asignamos «tags», por ejemplo, no estamos «doblando» la información sinó que un único documento está ocupando varios lugares a la vez. Además, datos y metadatos acaban intercambiando lugares y funciones. Y el desorden y descontrol que se crea con la difusión (comentar, enlazar, compartir), en realidad es el proceso que crea significado.

Cosas todas ellas que chocan frontalmente con ciertos principios empresariales muy firmemente arragiados, como los que nos comentaba Julen:

  1. La empresa debe proteger lo que sabe y explotarlo. Sus personas no deben compartir con terceros lo que saben porque pondrían en riesgo la competitividad futura de la empresa.
  2. La empresa debe disponer de una misión, visión y valores fuertes para alinear a las personas de acuerdo con esos principios. La disidencia no tiene sitio.
  3. La empresa debe disponer de una dirección estable y de un control de gestión que le indique qué acciones correctoras debe tomar de acuerdo con los resultados.

Por eso creo que los Open Business, que comparten muchos conceptos con el Open Source, no son empresas tradicionales, tal como las hemos concebido toda la vida, sinó que son un concepto distinto. Quizá tenga razón Julen cuando dice que es mejor para emprendedores. Aunque también adelanto que voy a estar atenta, pues todo ello forma parte de nuestra realidad sin solución de continuidad.

Finalmente voy a dejar aquí una representación audiovisual muy bien conseguida sobre esto de la digitalitzación:

Actualización: Antoine ha publicado un artículo dando un repaso general a lo que supone la Web 2.0 en el ámbito de la comunicación corporativa y finalmente comenta que está provocando lo que él llama miedo 2.0.

Technorati Tags: ,

7 Respuestas a “Los Open Business no son Empresas”

  1. Julen dice:

    Es posible que tenga que empezar a convencer a «empresas que ya lo son» sobre el entramado de nuevos conceptos que llamamos open business. Te tendré informada.

  2. Carme dice:

    ¡Te seguiremos, por supuesto!

  3. Alberto dice:

    Gracias por tu trabajo traduciendo y preparando el Estilo del blog.
    Lo elegido por su claridad y sencillez.

    Veo que estas hecha una experta en viajes!

    Creo que mi pareja y yo, vamos a encontrar mucha herramienta en tu blog, se va directamente a favoritos!

    PD: Como has hecho para incluir el cuadro de votacion sobre tu blog!

    Esta chulo.

    Bueno un cordial saludo, te invito a visitar mi blog. Ciao

  4. Carme dice:

    Alberto, me alegra que te guste y te sea útil. Gracias por tus palabras.
    En cuanto al tema del cuadro de votación, se trata de un plugin que encontrarás aquí: WP-Polls
    Verás que se trata de un listado de plugins y en el número 4 en este momento está WP-Polls, con descripción, documentación y el enlace a descarga directa:
    http://lesterchan.net/others/downloads.php?id=11
    Voy ahora a visitar tu blog y te comento.

  5. Alberto dice:

    No se a que te refieres, no se que son los feed, ni como configurarlos, ni para que sirven.

    🙂

    No te preocupes, si no puedes agregarme, me conformo con visites la web de vez en cuando si te apetece.

    Un codial saludo. Amiga 🙂

  6. Alberto dice:

    Siento recurrir a ti por ayuda solamente. 🙁
    Pero no consigo que la encuesta me deje modificar las preguntas, que estan en ingles por el texto que yo quiera poner en español.
    Y por otro lado, no carga los resultados tras votar.

    Si encuentras un momento libre y me puedes remitir algun consejo te lo agradecería mucho.

    Un cordial saludo. 🙂

  7. […] comenté aquí en otra ocasión sobre algunas características de la organización abierta que en mi opinión la convierten en algo realmente diferente a la empresa tradicional. Aproveché […]

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