¡Esto se pone divertido!
Todo ha sido culpa de Albert 
(por aquello de que ha empezado él), que ha encontrado una oferta de empleo en Territorio Creativo con el siguiente texto:
Buscamos verdaderos tops en su área, obsesión por el detalle, que se estén preguntando siempre si se puede hacer mejor, que no tengan miedo para probar cosas nuevas, y que la iniciativa sea su segundo nombre; que se desayunen su buena cantidad de RSS, que coman con el twitter puesto, que su vida esté en formato del.icio.us, y sus recuerdos en versión flickr… Ahh, y nada de TV, todo en formato You Tube.
En seguida ha advertido Joan: pero ¿quién busca a quién? cuestionando lo que hay detrás del anuncio. Y Edu lo ha recogido estupendamente en su blog (que últimamente está que se sale, por cierto) sentenciando:
No se puede pedir un modelo de profesional, si la organización no está preparada para ello.
Pues bien, puestos asà en plan regreso al futuro (me encanta 
), y para ver cómo deberá actuar una organización, se me ocurre recurrir a los consejos de Penélope Trunk, que hace unos dÃas apuntaba 5 lÃneas de cambio en la futura contratación de personal (traducción completamente libre):
- La primera prioridad en las empresas será contratar empleados jóvenes. Bueno, debo admitir que esta no es mi favorita precisamente, por decirlo de alguna forma, pero supongo que eso es lo que hay.
- Los candidatos van a dirigir el proceso de contratación más que los empleadores. Efectivamente, esto responde perfectamente a lo que han comentado Joan y Edu. Sobre todo cuando se trata de contratar a gente que saben cómo promocionarse a sà mismos y tienen una idea clara de cómo es un buen empleo para ellos.
- Las empresas dejarán de escribir anuncios tontos. Esos anuncios en los que las empresas se «venden» ya no convencen a nadie y, lo que es peor, no atraen a las personas que buscan las empresas serias.
- La calidad del encuentro tomará el protagonismo. Probablemente habrá ciertos perfiles que requerirán un proceso de selección personalizado. Aquà Penélope señala la posibilidad de contratar a las personas a través de su propio blog, que se convierte en la red y el CV más vivos y dinámicos. Señalaré aquà que este es el otro punto que Edu ha destacado: el blog como CV dinámico.
- El lugar de trabajo llegará a ser magnÃfico. La verdad es que aquà me falta información. Aunque la idea me guste, eso es cierto, supongo que lo realmente útil serÃa conocer el cómo.
Claro que, como toda relación, esto es cosa de dos (o por lo menos de más de uno 
), asà que en otro post también nos aconseja 5 cosas que podemos hacer para mejorar como candidatos:
- Haz pausas en tu CV. Penélope argumenta que los trabajadores que saben que encontrarán empleo, deben tomar pausas para pensar, tomar perspectiva, probar cosas nuevas… en definitiva, creo yo que eso será innovar y mejorar, no?
- Corta puntas en el trabajo para conseguir tiempo para ir al gimnasio. Hummm, es cosa mÃa o esto suena un poco yankee?
- Empieza un negocio paralelo. Comenta que a veces los emprendedores pueden poner en marcha microempresas cuya dedicación pueden compaginar con su trabajo en la otra empresa. Esto te libera de las limitaciones que comporta la exclusividad. Aquà me gusta mucho que Penélope subraye que el éxito también consiste en mantener una curva de aprendizaje elevada. El dinero es necesario, pero no lo es todo ni mucho menos.
- Rechaza las promociones.
Aquà nos está diciendoPienso que no debemos entrar en una empresa con un sueldo que no cumple nuestras expectativas, pero con la promesa de mejorar en cuanto «superes el perÃodo de prueba». Pero vamos a ver, ¿hablamos de empresas que cuidan a sus empleados y les trata con confianza? ¿La empresa para la que empiezo a trabajar, confÃa en mà o no? ¿SÃ? ¡Pues que se vea! - Empieza un blog. Por tanto, blog tanto de una forma como de la otra. ¡Oye que por algo somos bloggers! ¿o no?
Si has seguido los vÃnculos que he dejado por aquÃ, habrás podido ver que tanto Sylvain, Edu y Penélope, todos coinciden en resaltar la importancia de los blogs. Justamente hoy también le ha dado a Juan por comentar la utilidad del blog para las empresas turÃsticas y proponÃa una lista de motivos.
Tú qué dices, ¿Sirve este post para añadirlo a esa lista? ¿Podemos incluir la selección de personal cualificado dentro del conjunto de ventajas que puede encontrar la empresa en el blogging?
Hola carme. me parece muy buena la recopilación que haces. otro dia podemos a ordenar los puntos que se tratan y darle forma integrada…
…y gracias por el piropo..:P
Bravo Carme. Excelente artÃculo, me ha encantado.
Albert
Pues es un horizonte que todavÃa está por conquistar. Cierto es que la situación de empleo ha mejorado y que disponemos de tecnologÃa para modificar pautas respecto al manejo de la información, pero hay que derribar barreras culturales. Aquà están los problemas: en las cabezas de quienes han tenido la sartén por el mango tantos años: las empresas y quienes seleccionan.
Está cambiando, es evidente.
¡¡MagnÃfico artÃculo Carme!! Me ha encantado.
Estoy con Julen, es un objetivo que debemos alcanzar, pero hay que cambiar las mentalidades de «los de arriba».
Solo quiero aclarar el Punto 4 de la ultima lista> Penelope dice que hay que rechazar las promociones porque en general una promoción trae responsabilidades nuevas para el trabajador y estas responsabilidades no siempre coinciden con lo que necesita y sabe hacer el empleado, con su perfil..
La idea aquà no es rechazar todo lo que la empresa propone pero entender y saber cuales son tus fuerzas, tus capacidades y tus necesidades. Entonces lo que propone Penelope es comunicarlo a sus superiores para que tengan claro como te pueden aprovechar si te quieren dar una promoción.
En fin, dice que no siempre es fácil planificarse un plan de carrera de esta manera; asà que aconseja que en vez de aceptar una promoción, ha de pensar en sus necesidades para pedir otro tipo de «recompensa»: formación/cursos, flexibilidad de horarios, proyectos interesantes, trabajar con una persona mas experimentada en la empresa etc.
Mi opinión: Se supone que si te proponen una promoción es que has demostrado que hiciste bien tu trabajo durante un tiempo X, y que han podido verificar tus aptitudes y tus capacidades durante este tiempo. Esta comunicación entre el empleado y sus superiores es bidireccional asà que si lo que te proponen no te corresponde, es que tampoco has sido capaz de comunicar bien con tus superiores. De todas maneras aun es tiempo de hablar con ellos en vez de rechazar la promoción.
PS: Punto 2: Pues si, harÃa falta ir un poco mas al gimnasio!
@Edu: Estaremos atentos, entre todos nos puede salir bien
@Albert: Muchas gracias, me alegra mucho
@Julen: Hablando de lÃneas futuras, aún resalta más y se hace más evidente la situación actual. El panorama laboral actual me parece a mà muy penoso, por lo que me comenta la gente. Pero me quedo con tu última frase: algo está cambiando.
@Juan: Es verdad lo que dices, pero creo que todos podemos contribuir, siempre hay algo que podemos hacer de nuestra parte, aunque sea poco, aunque no veamos respuesta, no importa. Apuesto a que lo sabes bien.
@Sylvain: Muchas gracias por la aclaración, siempre es conveniente matizar. Por supuesto que no se trata de rechazar nada por sistema y mucho menos si es algo que deseas. La promoción bien llevada puede ser fuente de enorme satisfacción, y yo doy fe de ello. En cuanto al tema del gimnasio, mira, ya que lo dices, haré un esfuerzo y miraré de quitarle el polvo a la bici que tengo aquà al lado del ordenador ;-P
Muchisimas gracias por el tutorial de las encuentas Carme! Por todo, incluso por la direccion de las fonts color!
Graciass!!.. de veras, me has hecho un gran favor, un gran aporte, que seguro le servira a mucha mas gente.
Ah!!!! y bonita voz..
🙂
Qué alegrÃa tener lectores como tú, Alberto. Por cualquier cosa, ya sabes donde encontrarme. Gracias por tus palabras.
[…] es la primera vez que abordamos este tema. Hace algo más de un año mantuvimos una conversación muy interesante sobre selección, desencadenada por una oferta de empleo en un medio online. Edu William introdujo entonces la idea […]
Les recomiendo utilizar el Test Psicométrico PDA una excelente herramienta avalada cientÃficamente que permite identificar el perfil conductual de cada individuo y de esta manera identificar, retener y desarrollar el talento humano dentro de nuestra organización y mejorar nuestro proceso de selección.
Saludos, AR