Abans que res, agrair profundament Hosteltur i en particular a Carlos l’oportunitat d’assistir el passat 18 de juny al Fòrum Hosteltur que es va celebrar magnÃficament a l’hotel Meliá Madrid Princesa.
Amb un impressionant programa, com veiem a continuació:
Programa del Foro Hosteltur 2009 (clic para ampliar la imagen)
Es tractava del fòrum sobre economia i turisme on es va parlar dels efectes de la crisi i perspectives de futur. En primer lloc, el principal efecte de l’actual crisi mundial és que les entitats financeres manifesten aversió al risc, pel qual es fa necessari que altres entitats assumeixin el possible risc.
A la vegada, en el sector turÃstic, aquest efecte repercuteix de forma més acusada en l’aeri, on s’han reduït considerablement el nombre de vols, amb una oferta molt conservadora. Tanmateix, la planta hotelera en general no compta avui en dia amb la mateixa flexibilitat. Aquesta situació afecta particularment a destinacions com Canà ries, per la gran dependència en l’aeri. Per fer-nos una idea, una ocuapció del 100% de l’actual oferta aèria a aquesta destinació cobriria el 70% de les places hoteleres canà ries.
Davant d’aquest escenari, es fa evident la necessitat d’innovar. Si bé és cert que históricament, en turisme costa més temps per sortir de les crisis, també cal tenir en compte que mai fins ara s’havia democratitzat tant aquesta activitat, de forma que ara ja es consideren les vacances com quelcom irrenunciable. Tot i aixÃ, no serà fà cil que el comportament del sector sigui diferent en aquesta ocasió.
No sé si en un futur, quan les futures generacions repassaran aquests temps, potser es veurà que en aquesta època la innovació en qualsevol camp va acompanyada inexorablement d’innovació lingüÃstica (l’amic Yoriento en diu consultolabia 😉 ), amb paraules boniques, com per exemple inteligència de mercats. D’aquesta forma em resulta fà cil citar-ho aquÃ, per exemple, encara que no sà pigue exactament què és.
Finalment, em quedo amb tres idees centrals que va comentar Escarrer: Competitivitat, Sostenible i Integral. Va comentar que l’estratègia espanyola és la mobilitat sostenible, amb adaptabilitat al canvi climà tic. Em sembla que és d’allò més sensat. Però tot i que afecta directament al sector turÃstic, també afecta d’igual forma a altres sectors, pel que crec que el debat hauria de donar-se entre diversos sector i el turÃstic ser-ne un més.
Per part meva, m’apunto la idea per anar descobrint possibilitats en aquesta lÃnia i aportar-hi enguany el meu granet de sorra.
Actualització: Magdalena Camps ha editat i publicat la recopilació de cròniques i referències sobre el V Foro Hosteltur. Bona feina!